Элизабет Грейди — куратор, культурный советник и консультант, занимающаяся взаимодействием между социально ангажированным искусством (SEA) и управленческим консалтингом с целью создания эмоционально интеллектуальных организаций и эффективных программ искусства для перемен. Она консультировала Фонд Рокфеллера по вопросам роли искусства в построении гражданского общества, а такие корпорации, как Nike, — по вопросам развития основных ценностей, оптимизации управления проектами и формирования команд. В настоящее время она пишет о самоинституционализации как форме художественного и политического агентства в посткоммунистических странах, опираясь на свои недавние поездки в Варшаву и Будапешт.
Опыт Грейди в области социально ангажированного искусства основан на системном подходе к решению, казалось бы, неразрешимых проблем. В течение пяти лет она была первым директором программ в организации A Blade of Grass, которая поддерживает социальную практику в искусстве, а также руководила smARTpower , инициативу Государственного департамента США, реализуемую Бронксским музеем, в рамках которой американские художники отправлялись в 15 стран для реализации проектов SEA в партнерстве с местными культурными пространствами. Она работала по всему миру, а также в кураторском отделе MoMA, SFMoMA и Музее Уитни. В дополнение к 15 smARTpower Грейди организовывала проекты для биеннале в Москве, на Канарских островах и в Гаване, а также работала в Праге, Варшаве и Будапеште, проведя два года в Берлине, занимаясь исследованиями и писательской деятельностью.
Она получила степень бакалавра искусствоведения и немецкого языка в Макалестерском колледже, а степень магистра и доктора искусствоведения — в Северо-Западном университете. Она написала более 30 книг, статей в журналах и рецензий; в последнее время — для каталога Гуггенхайма «Социальная практика» и австрийского журнала Springerin. Грейди провела более 50 семинаров, дискуссий и лекций и имеет более 20 лет опыта преподавания.
